Patrimoine Monastique

Descriptif de l’opération :
Une étude est menée sur les potentalités de création d’activités économiques liées à la valorisation du patrimoine monastique vivaro-vellave, en co-maîtrise d’ouvrage avec le Parc naturel régional des Monts d’Ardèche.

Rappel de l’origine et du contexte dans lequel s’inscrit l’opération et articulation avec le programme :
Une coopération interrégionale dans le cadre du programme européen Leader+ portant sur la thématique « accueil de nouveaux résidents, création de nouvelles activités » associe les deux GAL « Fleuves et volcans » et « Monts et Montagne d’Ardèche ».

Deux maîtres d’ouvrage sont identifiés dans ce programme pour conduire ensemble l’action « étude sur les potentialités de création d’activités économiques liées à la valorisation du patrimoine monastique vivaro-vellave » :

• la Communauté de communes du Pays du Mézenc
• le Syndicat Mixte du Parc naturel régional des Monts d’Ardèche

C’est en effet sur les territoires croisés de ces deux collectivités que se situe un patrimoine exceptionnellement riche lié en particulier à la présence de l’Abbaye St-Chaffre du Monastier et à ses dépendances, ainsi qu’à l’Abbaye de Mazan, des Chambons et de la Chartreuse de Bonnefoy.

Le développement économique étant un enjeu vital pour ces territoires, les deux maîtres d’ouvrage ont souhaité lancer une étude destinée à vérifier si ce potentiel en terme de patrimoine religieux peut effectivement générer de la création d’activités et, le cas échéant, définir une stratégie de développement touristique.
Un groupement de commande a été mis en place pour la conduite de l’étude.

Objectifs poursuivis :

• Vérifier s’il existe sur le territoire un potentiel en terme de patrimoine monastique pour créer de l’activité économique,
• Définir le cas échéant une stratégie de développement touristique et un plan d’actions.

Description :
Le bureau d’études est chargé de définir :

• une stratégie de valorisation intégrée dans les stratégies globales de développement touristique des territoires concernés ; elle devra être notamment coordonnée au projet de réalisation d’un espace culturel au Monastier/Gazeille dont le cahier des charges intègre les animations envisageables à partir des conclusions de cette étude ;
• un ou plusieurs concepts de valorisation de nature à générer une dynamique supplémentaire de développement touristique et de lui apporter une valeur ajoutée.
• un ou des produits exprimant en termes économiques le ou les scénarii de valorisation. Le ou les produits prendront en compte l’interprétation et l’animation des sites.

Le bureau d’études définira à quelle échelle nous devrons travailler pour être pertinents, identifiera les cibles de clientèles et établira un plan d’action prospectif qui tiendra compte de l’évolution pressentie des clientèles touristiques et permanentes et des demandes, à court, moyen et long terme.

Il proposera notamment  :

• la définition détaillée du contenu du ou des produits de valorisation
• la définition des actions d’accompagnement nécessaires ou indispensables (hébergement,   formation…)
• le mode d’organisation et de fonctionnement du projet, et les places respectives des maîtres d’ouvrage, des institutions, associations et acteurs privés partenaires du projet,
• les modalités de mise en marché, de communication et de promotion
• les effectifs et les modalités de recrutement des animateurs éventuels, l’identification des    partenaires à associer,
• les synergies possibles avec des sites notoires ou des secteurs proches
• le chiffrage des investissements et du fonctionnement sur trois ans,
• éventuellement des exemples similaires pris dans d’autres territoires
• l’établissement d’un calendrier prévisionnel et un échéancier
• un tableau de bord et des indicateurs de mise en œuvre et de résultats,
• l’estimation des retombées attendues.