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La loi "Libertés et responsabilités locales" du 13 août 2004 a imposé aux Communautés de Communes de définir l'intérêt communautaire.
Pour ce faire, après avis des Conseils Municipaux, le Conseil Communautaire du 21 septembre 2006,  a redéfini ses compétences et donc ses domaines d'actions de la façon suivante :

1 - Développement économique

Promotion du territoire de la Communauté dans le domaine économique (Actions concourant à la valorisation de l'image et de  la  notoriété du territoire et à son développement auprès des acteurs économiques privés et institutionnels, alliance et concertation éventuelles avec les structures jouxtant le territoire : Parc Naturel Régional des Monts d'Ardèche, Syndicats, Association Fin Gras du Mézenc, Association Mézenc - Gerbier, etc.)

Promotion, communication, commercialisation et accueil dans le domaine touristique (Actions identiques appliquées au domaine touristique en particulier. Accueil et diffusion de l'information touristique par l'intermédiaire des Offices de Tourismes Intercommunaux, guides touristiques, brochures neige, etc.)

Gestion, animation et entretien d'équipements touristiques (gestion du domaine skiable de la station des Estables par convention avec le Conseil Général et la Mairie des Estables, participation au SIVOM gestionnaire de la zone nordique du Meygal)

Soutien à l'installation d'entreprises artisanales, industrielles et commerciales (maintien et développement de l'emploi, accueil de nouveaux actifs. Exemple : communication, assistance administrative et technique, voire financière aux porteurs de projets)

2 - Aménagement de l'espace rural

Constitution d'une réserve foncière à vocation agricole destinée en priorité à l'installation d'exploitants agricoles résidant sur le territoire de la CCPM

Schéma directeur et autres documents prospectifs concernant le développement et l'aménagement à l'échelle du territoire de la CCPM (Etudes prévisionnelles permettant de promouvoir un aménagement coordonné, de l'espace communautaire par exemple pour le Pays du Velay, Agence Locale de Tourisme, etc.)

3 - Environnement

Définition et création d'une charte paysagère du territoire (étude pour observer et expliquer les caractéristiques du territoire afin de mieux gérer les aménagements et les constructions futures)

Elimination des ordures ménagères (Collecte - ramassage, déchetteries, éco-points -  traitement et valorisation des déchets ménagers et assimilés en adhérant au SICTOM de Tence)

Protection de l'environnement (participation aux projets de préservation de la qualité des milieux naturels et à leur mise en valeur :  Natura 2000, Site classé du Mézenc, Life Nature, etc.)

4 - Action culturelle et sportive

Gestion de l'Ecole de Musique Intercommunale du Mézenc (accession des enfants du territoire à une culture musicale par l'enseignement de la musique)

Animation et mise en réseau des bibliothèques communales (Coordination, assistance technique et animation des relais et points de lecture communaux. Sensibilisation à la littérature auprès du public scolaire et des personnes âgées)

Aide à la diffusion culturelle sur le territoire de la CCPM (soutien financier aux manifestations organisées dans le cadre associatif et aux associations intervenant dans le domaine culturel. Par exemple : subventions annuelles variables au Festival de cuivres du Monastier, au Festival su Lignon de Fay, Mémoire pour Demain, etc.)

Réalisation d'équipements culturels (travaux Ecole de Musique Intercommunale)

Développement des activités sportives communautaires (soutien financier aux associations du territoire intervenant dans le cadre de l'organisation d'activités sportives communautaires et destinées aux jeunes scolarisés. Par exemple : entente de football " Jeune Loire Mézenc ")

5 - Cadre de vie

Déneigement de la voirie communale (permettre la circulation des personnes et des biens en période hivernale. Les communes sont responsables de l'organisation  sur leur territoire en fonction de leurs impératifs propres.)

Mise à disposition d'une équipe technique au service des communes pour l'entretien des espaces (aide destinée en priorité aux petites communes disposant de peu ou pas de personnel)

Soutien à la réhabilitation du petit patrimoine rural (aide administrative et financière aux communes pour la conservation et la rénovation de leur petit patrimoine - assemblées, fours, croix, lavoirs, etc.)

6 - Action Sociale

Transport de personnes à la demande (desserte à la demande des habitants des communes à destination de la localité attractive : services, marchés, commerces)

Gestion directe de la crèche et des haltes-garderies pour la petite enfance (accueil en priorité des enfants de moins de 6 ans résidant sur le territoire à la crèche " La Clé des Champs " du Monastier/G et Haltes garderies de Fay/Lignon, des Estables et Laussonne, mais également participation financière à hauteur de 50% au Relais Assistantes Maternelles Mézenc-Meygal)

Maintien des personnes âgées sur le territoire (location d'appartements appartenant à la CCPM aux personnes âgées en priorité - ex SEPAPA - et soutien financier aux structures privées accueillant prioritairement les habitants du territoire)

Gestion directe du Centre de Loisirs Sans Hébergements d'Aiglet et soutien au CLSH associatif, actuellement de Laussonne (accueil des enfants de 3 à 14 ans, dont la fréquentation et le champ d'action dépassent les limites communales)